Принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных и cookies.

Предприятия пермского агрохолдинга «Ашатли» готовятся передать под контроль УГМК

В «УГМК-Агро» рассказали, что первые переговоры состоялись, но никакого окончательного решения пока нет. Эксперты полагают, что переход предприятий к компании из другого субъекта РФ может ухудшить положение «Ашатли».

Сбербанк нашел потенциального инвестора для холдинга «Ашатли», кредитором которого он является. Интерес к предприятию проявило «УГМК-Агро» (структура Уральской горно-металлургической компании).

В «УГМК-Агро» рассказали, что первые переговоры состоялись, но никакого окончательного решения еще нет. «Изначально предлагали выкупить долги, но это нам неинтересно. Тогда было предложение купить имущество завода, но этот вариант мы еще не обсуждали. Ни о каких сроках или конкретной стоимости сейчас речи не идет», — рассказал изданию «КоммерсантЪ-Прикамье» гендиректор «УГМК-Агро» Илья Бондарев.

Судя по данным в картотеке суда, судебные акты о введении конкурсного производства в ООО «Нива» и ООО «Сепыч» (входят в агрохолдинг «Ашатли») приняли четвертого и шестого мая. Конкурсный управляющий «Сепыча» — член ассоциации «Евросибирская саморегулируемая организация арбитражных управляющих» Ирина Матвеенкова. В реестр требований кредиторов должника включены требования ПАО «Сбербанк» на общую сумму 273,4 млн рублей и межрайонной ИФНС №21 по Пермскому краю в размере 167,9 тысячи рублей.

Продолжается процедура наблюдения в отношении еще семи компаний «Ашатли»: ООО «Ашатли-Молоко», ООО «Шляпники», ООО «Агросепыч», ООО «Пихтовское», ООО «Агротехконтакт», ООО «Горы» и ООО «Жемчужина». В середине апреля в суд поступило ходатайство об открытии конкурсного производства в отношении «Ашатли-Молоко» — его еще не рассмотрели.

При этом, по данным издания, до конца этого месяца все предприятия «Ашатли» войдут в процедуру конкурсного производства.

Директор агрофирмы «Ключи» Виталий Бобриков полагает, что переход предприятий к компании из другого субъекта РФ может ухудшить положение холдинга:

«Лично я пока не видел удачных примеров работы сельхозпредприятия под управлением «пришлого» владельца, даже если сам по себе он финансово надежен и успешен. Когда предприятие контролирует выходец из региона, он будет стоять за производство и коллектив до конца. Иногородние же инвесторы после получения запланированной прибыли или при возникновении какой-либо сложной ситуации, как правило, отказываются от дальнейшего развития актива».

Экс-министр сельского хозяйства Пермского края Александр Логачев не согласен с ним. Он считает — «важнее, чтобы предприятия обрели эффективного собственника».

  • Агрохолдинг «Ашатли» создали в 2004 году. Ежедневно на предприятиях производят 40 тонн молока, в год выпускают одну тысячу тонн цельномолочной продукции, 240 тонн сыра и 120 тонн сливочного масла.